讓管理更簡單
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咨詢體系
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01IT規劃咨詢IT規劃咨詢為客戶設計了以下各種方案的集合產品的解決方案，同時也根據客戶的具體要求對方案進行必要的精簡以及擴充，也可以客戶化地定制其中任何一款或者幾款方案，我們的立足點始終是以客戶最小投入、最大收益為最終的目的。
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02流程管理咨詢流程管理咨詢為構建企業流程框架與內容、關鍵管理業務流程梳理優化、構建企業流程管理制度體系與標準。通過沉淀企業管理經驗，形成企業標準化管理模式，保障制度執行落地。同時鵬為有數十家行業的流程管理咨詢經驗可提供經驗借鑒。
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03營銷管理咨詢營銷管理咨詢落腳到企業市場、產品、客戶的具體業務策略設計，幫助企業在進行營銷咨詢過程中，充分將企業戰略和市場競爭模式、營銷作戰體系以及市場與客戶需求、產品組合策略進行打通，確保營銷咨詢的可執行性。
咨詢范圍
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30%IT咨詢規劃? IT規劃
? 基礎架構設計
? IT安全服務
? 數據與存儲
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20%流程管理咨詢? 流程規劃
? 流程設計與推進
? 流程管理機制
? 流程績效管理
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50%營銷管理咨詢? 客戶經營
? 銷售管理
? 團隊建設
? 組織架構
